一直以来，专家权威们谈国内服装企业的转型，都有一个“唯主业是从论”，认为只要在服装这个主业上“全情投入”、做精主业就会基业长青。
但事实上，服装属于充分竞争的行业，它本身既有制造业的属性，又具备零售、消费品行业的特征，就算是轻资产运营模式为主的品牌服装公司，也不可能做到绝对与纯粹。
所以，国内服装产业的复杂属性决定了一家服装公司的业绩要受到多个环节的影响，因此，业务多元化成为了公司降低企业风险、规划长远发展的明智之举。
堡狮龙
同其他港资品牌一样，堡狮龙集团收入也因主业低迷得到制约。去年，堡狮龙同店销售获得6%的下降，而2015财年则有1%的增长。几乎全部主要市场的销售都由盈转亏，占集团70%业务的港澳市场由前一年的持平退步至下跌9%，占14%的内地市场由增长6%衰退至下跌5%，台湾地区也出现6%的跌幅，而前一年有7%的增长；只有新加坡恢复增长，增幅为6%，前一年下跌2%。毛利率也因为收入减少而萎缩240个基点至47.7%，2015财年为50.1%。
堡狮龙国际表示，公司于去年6月15日订立第一次认购事项，公司认购由瑞士信贷银行香港分行提供本金额为7790万港元的金融产品。6月17日，公司订立第二次认购事项，进一步认购由瑞士信贷银行香港分行提供本金额为1.551亿港元的金融产品。两次收购总额2.33亿港元，到期日为2019年12月，年息3%，至今已收取利息收入340万港元。
希努尔
因为业绩不佳，从去年开始，A股上市公司、男装企业希努尔就一直在想办法扭转效益滑坡的不利局面。今年中，希努尔开始披露重组事宜，9月，公司股票正式停牌，直到昨天晚上(27日)，希努尔终于公布了打算用110亿收购互联网创业公司“星河互联”的收购草案。
希努尔这次收购的是一家针对互联网行业的投资公司，被看做是向互联网转型升级的一个关键动作。交易完成后，公司未来的业绩预期还得继续观察，但至少能让希努尔的业务完成从单一到的多元的转型。
希努尔的这次重组弄得有点复杂，财报在一段时间内也不可能马上就变得漂亮起来，但起码为挽救业绩滑坡的局面带来了极大的希望，长远来看算是件好事。
雅戈尔
同样是做男装起家，在公司上市后，雅戈尔加大了地产和金融投资业务的体量，形成了所谓的“三驾马车”格局。再后来，在大健康和新能源领域，雅戈尔也进行了相应的布局。虽然这两大领域的投资前景尚不明确，但雅戈尔始终没有脱离过多元发展的节奏。
这么做的好处有很多。未上市的方便拿贷款，已上市的方便炒概念、讲故事吹高公司市值。服装是需要一个长期投资的产业，打的是持久战。在经营过程中，它受外界影响的因素实在太多，所以，业绩上呈现出极其明显的周期性。
杉杉集团
从宁波的甬港服装厂起步，郑永刚经历过杉杉服装一炮而红、新能源的十年等待，也经历了大资管时代资本市场对产业的并购整合。目前，杉杉服装品牌仍然在国内市场占据重要位置，新能源板块做到了全球最大锂电材料商，杉杉已发展成为集锂电材料、能源汽车、时尚服装、奥特莱斯、贸易物流、大投行及金融投资、医疗健康和旅游文化八大产业于一体的多元化产业集群，连续多年荣登中国企业500强。
